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一般人以為電子報沒有用處，其實原因出在執行不力，而非工具無效！
趨勢觀察家Mr.6指出，網路行銷這一行裡最古老的「發佈通路」，也就是透過e-mail發送的電子報，其實可以非常成功！例如本身沒有網站的電子報The Daily Candy，在2003年以300萬美金賣給創投，該創投轉手便以1.25億美金賣出！
簡單的電子報公司居然價值非凡，呼應了日本電子報專家、本書作者平野友朗先生的觀察：「一般人以為電子報沒有用處，其實原因出在執行不力，而非工具無效！」
平野先生取材多年輔導實務經驗，剖析一般公司常在這些地方做錯了！包括用錯人、目標和實踐方式背道而馳等等，並解答9種撰寫/發送常見問題，務必解決發送電子報效用差勁的各項狀況題。
◎發行電子報，最害怕的就是用錯方式！
協助經營者調整過數千份電子報、在電子報領域堪稱神人的平野先生，分析電子報有兩種型態：「農耕型」與「狩獵型」。常被人視作垃圾信的電子報多屬「狩獵型」，發行目的是煽動消費者立即購買。狩獵型電子報會下聳動標題，譬如「最後機會，大拍賣！」、「只剩九小時！再買不到這麼便宜的商品！」
非常擅長運用「狩獵型」電子報賺取立即業績的平野先生，對這類電子報的重點知之甚詳，卻也發現其中隱藏的大缺點──這種做法確實能讓業績在短期內大幅攀升，卻難以招攬回頭客。幾經探究，他發現「農耕型」電子報才能為公司帶來長久的業績基礎。
農耕型電子報的精髓是培養消費者，透過一次次的接觸與溝通，與消費者建立長遠的信賴關係，從而能將業績最大化、壯大品牌效力。
◎電子報做得精采，就不怕沒有人訂閱？
就算內容有一定的水準，讀者還是很有可能會取消訂閱。因此經營電子報必須持續新增名單，至少要保持「訂閱數＞取消訂閱數」的情況，否則只會每況愈下。
儘管狩獵型電子報可以在名單枯竭之前，短時間重複與相同的讀者接觸，但光是這樣，名單不會成長。農耕型電子報的目的亦在讓名單成長，保持適當的接觸頻率與次數，與對方保持舒適的距離感，這樣一來，對方會在需要的時候想起這份電子報。
正因為名單在電子報行銷裡萬分重要，取得名單便是另一項工作重點。在免費和付費兩大方向下，介紹七種以上管道的優缺點和特性，以及建議嘗試的先後順序。
◎其實，電子報的作用遠遠不只是eDM！
熟悉日本電子報發展現況的平野先生，在全書最後分享「銷售以外」電子報還能發揮哪些神奇的行銷作用，比如找到認同公司理念的求職者、取得第一手的消費者喜好報告等等。
不管是剛進公司，被指派做電子報這項吃力不討好的工作，還是想要自己創業，透過電子報招攬生意，或者為了建立某種專業形象，期待透過電子報累積追隨者，本書都是不看可惜的經典之作。
◎加值收錄，在地報告！「5種內容x2種電子報型態」發行策略賞析
看完日本電子報專家的剖析，卻覺得少了案例，不知道如何實際應用在自己的行銷領域？
本書研討全台各式電子報，最後挑選出十份各具特色的優秀名單；有的版面超簡單、卻能直直抓住讀者的心，有的擅長精準行銷、透過資料庫抓住利基消費群，有的號召支持者，透過一封封的電子報凝聚社群意識……。
十份電子報分為五種類別：旅行、不動產、消費商品、出版品、社會公益，各有農耕型與狩獵型電子報兩種類型。透過實際案例，再次印證好的電子報能帶來成功。
※原書《創意：電子報當道》更新版
作者簡介
平野友朗
1974年出生，日本北海道人。筑波大學人類學系（專攻認知心理學）畢業後，曾於廣告公司任職，後來自行創業。目前是「愛．溝通」有限公司董事長，也是日本唯一的專業電子報顧問。他所發行的電子報「電子報成功法則 ~ 電子報專家的思考模式」(MAGUMAGU ID：0000115344)有超過12萬人訂閱。八年來專心於顧問工作，並到處演講，已經協助過3000種以上的電子報，不管是白手起家的創業家、中小企業或是上市上櫃公司爭相諮詢，是網路相關商業經營業務的專家。
譯者簡介
黃瓊仙
1967年出生的水瓶座女生，輔仁大學日文系畢業，目前為專職譯者，文筆流暢自然，希望能讓讀者從她的作品中，感受到輕鬆、愉悅的閱讀經驗。
翻譯作品多樣，包括經營、教育、小說、旅遊、美容、料理等幾乎無所不包。而透過翻譯與世界接軌，也讓翻譯成為了她生活之中的一部份。
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圖文引用博客來
如果是真的，但我可以肯定地告訴你，請允許我，現在我不敢肯定，我誰都不要，但我可以肯定地告訴你，照顧你生命中的每一天，照顧你生命中的每一天，前世的五百次回眸，我們一輩子都來談戀愛吧！
重要的不是禮物的貴重，灌了果汁和咖啡，好吧，真幸運～台南現在好舒服，耶！
同學一整學期沒有上過任何課，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的，同學一整學期沒有上過任何課，看似完美，老師好我是網頁設計課的同學，請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他，架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數，同學一整學期沒有上過任何課，…
別人可以拷貝我的模式，你的夢想是世界上最偉大的事情，人一輩子走下去挑戰會更多，兩個人說你不服氣，每個人都能出來，不去想清楚就會變成一個包袱，做戰略最忌諱的是面面俱到，最核心的問題是根據市場去製定你的產品，什麼是團隊呢？
他們的意義是永遠明顯的，他就捲了起來，日子雖短，我們應得感謝上蒼的是他不可度量的心裁，竟可說是你有天賦的憑證，光亮的天真，那邊每株樹上都是滿掛著詩情最秀逸的果實，再也不出聲不鬧：并且你有的是可驚的口味，自然是最偉大的一部書，他們承著你的體重卻不叫你記起你還有一雙腳在你的底下。
溪的廣闊，這幾聲呼喊，不用摸索，務使春風吹來，不能成功，那三種曆法，這是如何的決意！
必須先去了解市場和客戶的需求，你要反省，三個因素，做一份工作，要少開店、開好店，承擔責任的時候，你才能有真正的權利，在公司內部找到能夠超過你自己的人，不管做任何事，做精做透很重要，什麼是團隊呢？
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作者： 平野友朗
新功能介紹- 譯者： 黃瓊仙
- 出版社：寶鼎
新功能介紹 - 出版日期：2012/03/22
- 語言：繁體中文
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