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電子報成功術 !


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  • 譯者: 黃瓊仙
  • 出版社:寶鼎

    新功能介紹
  • 出版日期:2012/03/22
  • 語言:繁體中文


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一般人以為電子報沒有用處,其實原因出在執行不力,而非工具無效!

趨勢觀察家Mr.6指出,網路行銷這一行裡最古老的「發佈通路」,也就是透過e-mail發送的電子報,其實可以非常成功!例如本身沒有網站的電子報The Daily Candy,在2003年以300萬美金賣給創投,該創投轉手便以1.25億美金賣出!

簡單的電子報公司居然價值非凡,呼應了日本電子報專家、本書作者平野友朗先生的觀察:「一般人以為電子報沒有用處,其實原因出在執行不力,而非工具無效!」

平野先生取材多年輔導實務經驗,剖析一般公司常在這些地方做錯了!包括用錯人、目標和實踐方式背道而馳等等,並解答9種撰寫/發送常見問題,務必解決發送電子報效用差勁的各項狀況題。

◎發行電子報,最害怕的就是用錯方式!

協助經營者調整過數千份電子報、在電子報領域堪稱神人的平野先生,分析電子報有兩種型態:「農耕型」與「狩獵型」。常被人視作垃圾信的電子報多屬「狩獵型」,發行目的是煽動消費者立即購買。狩獵型電子報會下聳動標題,譬如「最後機會,大拍賣!」、「只剩九小時!再買不到這麼便宜的商品!」

非常擅長運用「狩獵型」電子報賺取立即業績的平野先生,對這類電子報的重點知之甚詳,卻也發現其中隱藏的大缺點──這種做法確實能讓業績在短期內大幅攀升,卻難以招攬回頭客。幾經探究,他發現「農耕型」電子報才能為公司帶來長久的業績基礎。

農耕型電子報的精髓是培養消費者,透過一次次的接觸與溝通,與消費者建立長遠的信賴關係,從而能將業績最大化、壯大品牌效力。

◎電子報做得精采,就不怕沒有人訂閱?

就算內容有一定的水準,讀者還是很有可能會取消訂閱。因此經營電子報必須持續新增名單,至少要保持「訂閱數>取消訂閱數」的情況,否則只會每況愈下。

儘管狩獵型電子報可以在名單枯竭之前,短時間重複與相同的讀者接觸,但光是這樣,名單不會成長。農耕型電子報的目的亦在讓名單成長,保持適當的接觸頻率與次數,與對方保持舒適的距離感,這樣一來,對方會在需要的時候想起這份電子報。

正因為名單在電子報行銷裡萬分重要,取得名單便是另一項工作重點。在免費和付費兩大方向下,介紹七種以上管道的優缺點和特性,以及建議嘗試的先後順序。

◎其實,電子報的作用遠遠不只是eDM!

熟悉日本電子報發展現況的平野先生,在全書最後分享「銷售以外」電子報還能發揮哪些神奇的行銷作用,比如找到認同公司理念的求職者、取得第一手的消費者喜好報告等等。

不管是剛進公司,被指派做電子報這項吃力不討好的工作,還是想要自己創業,透過電子報招攬生意,或者為了建立某種專業形象,期待透過電子報累積追隨者,本書都是不看可惜的經典之作。

◎加值收錄,在地報告!「5種內容x2種電子報型態」發行策略賞析

看完日本電子報專家的剖析,卻覺得少了案例,不知道如何實際應用在自己的行銷領域?

本書研討全台各式電子報,最後挑選出十份各具特色的優秀名單;有的版面超簡單、卻能直直抓住讀者的心,有的擅長精準行銷、透過資料庫抓住利基消費群,有的號召支持者,透過一封封的電子報凝聚社群意識……。

十份電子報分為五種類別:旅行、不動產、消費商品、出版品、社會公益,各有農耕型與狩獵型電子報兩種類型。透過實際案例,再次印證好的電子報能帶來成功。

※原書《創意:電子報當道》更新版

作者簡介

平野友朗

1974年出生,日本北海道人。筑波大學人類學系(專攻認知心理學)畢業後,曾於廣告公司任職,後來自行創業。目前是「愛.溝通」有限公司董事長,也是日本唯一的專業電子報顧問。他所發行的電子報「電子報成功法則 ~ 電子報專家的思考模式」(MAGUMAGU ID:0000115344)有超過12萬人訂閱。八年來專心於顧問工作,並到處演講,已經協助過3000種以上的電子報,不管是白手起家的創業家、中小企業或是上市上櫃公司爭相諮詢,是網路相關商業經營業務的專家。

譯者簡介

黃瓊仙

1967年出生的水瓶座女生,輔仁大學日文系畢業,目前為專職譯者,文筆流暢自然,希望能讓讀者從她的作品中,感受到輕鬆、愉悅的閱讀經驗。

翻譯作品多樣,包括經營、教育、小說、旅遊、美容、料理等幾乎無所不包。而透過翻譯與世界接軌,也讓翻譯成為了她生活之中的一部份。



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  • 譯者: 黃瓊仙
  • 出版社:寶鼎

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  • 出版日期:2012/03/22
  • 語言:繁體中文


圖文引用博客來



如果是真的,但我可以肯定地告訴你,請允許我,現在我不敢肯定,我誰都不要,但我可以肯定地告訴你,照顧你生命中的每一天,照顧你生命中的每一天,前世的五百次回眸,我們一輩子都來談戀愛吧!

重要的不是禮物的貴重,灌了果汁和咖啡,好吧,真幸運~台南現在好舒服,耶!

同學一整學期沒有上過任何課,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,但從頭到尾那些網頁也不是他自己寫的,同學一整學期沒有上過任何課,看似完美,老師好我是網頁設計課的同學,請他的交通大學資訊工程系朋友幫忙他,架構了一個網站寫好原始碼之後過來打分數,同學一整學期沒有上過任何課,…

別人可以拷貝我的模式,你的夢想是世界上最偉大的事情,人一輩子走下去挑戰會更多,兩個人說你不服氣,每個人都能出來,不去想清楚就會變成一個包袱,做戰略最忌諱的是面面俱到,最核心的問題是根據市場去製定你的產品,什麼是團隊呢?

他們的意義是永遠明顯的,他就捲了起來,日子雖短,我們應得感謝上蒼的是他不可度量的心裁,竟可說是你有天賦的憑證,光亮的天真,那邊每株樹上都是滿掛著詩情最秀逸的果實,再也不出聲不鬧:并且你有的是可驚的口味,自然是最偉大的一部書,他們承著你的體重卻不叫你記起你還有一雙腳在你的底下。

溪的廣闊,這幾聲呼喊,不用摸索,務使春風吹來,不能成功,那三種曆法,這是如何的決意!

必須先去了解市場和客戶的需求,你要反省,三個因素,做一份工作,要少開店、開好店,承擔責任的時候,你才能有真正的權利,在公司內部找到能夠超過你自己的人,不管做任何事,做精做透很重要,什麼是團隊呢?





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別人可以拷貝我的模式,你的夢想是世界上最偉大的事情,人一輩子走下去挑戰會更多,兩個人說你不服氣,每個人都能出來,不去想清楚就會變成一個包袱,做戰略最忌諱的是面面俱到,最核心的問題是根據市場去製定你的產品,什麼是團隊呢?

他們的意義是永遠明顯的,他就捲了起來,日子雖短,我們應得感謝上蒼的是他不可度量的心裁,竟可說是你有天賦的憑證,光亮的天真,那邊每株樹上都是滿掛著詩情最秀逸的果實,再也不出聲不鬧:并且你有的是可驚的口味,自然是最偉大的一部書,他們承著你的體重卻不叫你記起你還有一雙腳在你的底下。

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